پروژه های مدیریت پیمان

مزایای روش پیمان مدیریت:

• اگر از مدیر پیمان از ابتدا یعنی از فاز طراحی استفاده شود میتواند تجربیات مربوط به ساخت را در طراحی ها اعمال نماید و در نتیجه موجب کاهش زمان و هزینه گردد.
• با حضور مدیر پیمان نیازی به خدمات نظارتی مهندسین مشاور نیست.
• وجود مدیر پیمان باعث هماهنگی مابین پیمانکاران ساخت و رفع مشکلات آنان از تمامی لحاظ می گردد.
• مدیر پیمان قطعا تمایلات سودجویانه پیمانکاری ندارد و تنها هدفش رضایت کارفرما و ادامه همکاری با ایشان خواهد بود.
• هزینه مدیریت پیمان به صورت تدریجی و همزمان با هزینه پیشروی بنا خواهد بود که سود قابل توجهی برای کارفرما دارد.
• از آنجا که کاهش زمان اجرای پروژه  باعث منفعت بیشتر برای مدیر پیمان است بنابراین میکوشد تا از اتلاف وقت جلوگیری کرده و پروژه را سرموعدش تمام کند.